城內某間大型書店休館四十日後，幾些時日聲勢浩大封起了街重新開幕。 還是學生的時候，我喜歡去的地方有三處：書店、電影院、百貨公司，通常它們都有「假日人多平常日人少」的特色，而且分散在城內的不同地點，去完這處還得趨步前往那處。
多年後，休閒事業在時代簇擁下比拚得你死我活，若單從人潮結構，實在難以分辨這是書店、那是電影院，或者是殺得最瘋狂的百貨公司，因為出現了一種新興綜合型購物廣場，打破原本各行其道的「默契」，到六樓書店的人，可能會先逛逛至一至五樓的百貨公司，最後順便去頂樓電影院消磨剩餘時間。
我的印象裡，書店就是單純提供一處以書為巢的文化場域，然後賣賣小文具，貼心一點的則擺上幾張椅子供人安坐閱讀彷彿小型圖書館。大型書店的出現改變了上述書店經營模式，十幾年來，它陸續添加了百貨公司元素，比如衣物、家飾、香水、3C、生活小物等等，吸納了原本鮮少駐足書店的族群，繼以二十四小時營業的創舉後，很顯然的，台灣人未經適應期而接受了這樣的「書店2.0」時代。
當書店改頭換面，它的附加條件亦隨之轉變。傳統獵書人注意又計較的折扣問題，在大型書店中，取而代之的是出現一種「大賣場心態」——能夠在一個經過縝密裝潢設計和嚴謹員工訓練的場所，一網打盡人類生活六大基本要件，實比價格更吸引人。
當「書」一轉詞性，從名詞變為動詞，「我們去書店」這五個字不再只是「去書店看書買書」，而是「去書店做點生活消遣」時，我則不禁回首感嘆，固守傳統的書店，除了價格之外，還能「附加」什麼給你我他呢？（或許傳統書店也只想留住愛書人吧！）
大型書店以「閱讀．生活．日以繼夜」口號慶祝再生，其實呈現的就是台灣整體文化潛移數十年的成果縮影——因為「二十四小時」早就常駐在我們的生活，大型書店會成功在國際間打響名號，也是長久以來台灣人對於時間總有不夠用的感覺所致。
不論書店存在的價值為何，至少在網路幾乎吞噬人類生活的世代，能夠在新書上市的時候，從實體書店購得一本暖暖好書，是日漸稀有的甜蜜奢侈吧。
多年後，休閒事業在時代簇擁下比拚得你死我活，若單從人潮結構，實在難以分辨這是書店、那是電影院，或者是殺得最瘋狂的百貨公司，因為出現了一種新興綜合型購物廣場，打破原本各行其道的「默契」，到六樓書店的人，可能會先逛逛至一至五樓的百貨公司，最後順便去頂樓電影院消磨剩餘時間。
我的印象裡，書店就是單純提供一處以書為巢的文化場域，然後賣賣小文具，貼心一點的則擺上幾張椅子供人安坐閱讀彷彿小型圖書館。大型書店的出現改變了上述書店經營模式，十幾年來，它陸續添加了百貨公司元素，比如衣物、家飾、香水、3C、生活小物等等，吸納了原本鮮少駐足書店的族群，繼以二十四小時營業的創舉後，很顯然的，台灣人未經適應期而接受了這樣的「書店2.0」時代。
當書店改頭換面，它的附加條件亦隨之轉變。傳統獵書人注意又計較的折扣問題，在大型書店中，取而代之的是出現一種「大賣場心態」——能夠在一個經過縝密裝潢設計和嚴謹員工訓練的場所，一網打盡人類生活六大基本要件，實比價格更吸引人。
當「書」一轉詞性，從名詞變為動詞，「我們去書店」這五個字不再只是「去書店看書買書」，而是「去書店做點生活消遣」時，我則不禁回首感嘆，固守傳統的書店，除了價格之外，還能「附加」什麼給你我他呢？（或許傳統書店也只想留住愛書人吧！）
大型書店以「閱讀．生活．日以繼夜」口號慶祝再生，其實呈現的就是台灣整體文化潛移數十年的成果縮影——因為「二十四小時」早就常駐在我們的生活，大型書店會成功在國際間打響名號，也是長久以來台灣人對於時間總有不夠用的感覺所致。
不論書店存在的價值為何，至少在網路幾乎吞噬人類生活的世代，能夠在新書上市的時候，從實體書店購得一本暖暖好書，是日漸稀有的甜蜜奢侈吧。
